5. Viestintä, Yhteistyö ja uuden mallin jalkauttaminen

Jaetun johtajuuden mallin onnistunut käyttöönotto ratkeaa viime kädessä siinä, miten malli ja päätöksistä viestitään, miten sitä yhdessä työstetään ja miten se juurrutetaan osaksi oppilaitoksen arkea. Vaikka rakenne olisi kuinka huolellisesti suunniteltu, ilman avointa viestintää ja toimivaa ammatillista yhteistyötä uusi malli jää helposti paperille. Tässä luvussa keskitytään niihin käytännön työkaluihin ja prosesseihin, joilla rakentamasi johtamisjärjestelmä saadaan elämään koko työyhteisön tasolla.

Luvun aikana tarkastelet, miten jaetun johtajuuden mallissa viestintä toimii eri suuntiin, miten dialogi vahvistaa ammatillista yhteistyötä ja miten laaditaan konkreettinen jalkautussuunnitelma, joka huomioi muutosprosessin vaiheet nykytila-analyysistä vakiinnuttamiseen. Lisäksi käsitellään seurannan ja arvioinnin merkitystä, sillä toimiva johtamisjärjestelmä edellyttää jatkuvaa kehittämistä ja säännöllistä tarkastelua.

Luvun lopussa viimeistelet kurssin aikana rakentamasi johtamisjärjestelmän ja kokoat omaan oppilaitokseesi sopivan, kirjallisesti dokumentoidun mallin, joka kuvaa vastuunjaon, työnjaon, kokousrakenteet ja päätöksenteon prosessit. Saat käyttöösi valmiin asiakirjan, joka tukee johtoa arjen työssä ja vahvistaa koko organisaation kykyä toimia itsenäisesti jaetun johtajuuden periaatteiden mukaisesti.